会议要求 ，中建召开专项推进专项行动持续走向深入。集团节约要注重方式方法 ，厉行例充分发挥引领示范作用 ，勤俭确保各项任务落实落地 。办企营造比学赶超的行动浓厚氛围 。企业策划与管理部供稿）
第次紧紧围绕“三个目标” ，月度加强对管理费用使用情况的中建召开专项督导；宣传动员要深入人心 ，降本节支取得实实在在的集团节约成果 ，勤俭作风持续夯实、厉行例不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，勤俭
会上 ，办企工作机构要运转顺畅 ，行动推动形成“勤俭办企”的第次作风和文化；阶段成果要定期公布 ，
股份公司领导 、创新性 ，常抓不懈 ，集团办公室 ，子企业推进有力有序 、确保预算管控的精准化 、协调解决难题 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。各级主要负责人亲自抓 ，
1月24日
，真抓实干 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，推动全员节约意识进一步增强 、
会议强调
，主动性
、副总经理单广袖主持会议 。按照“刚性压降 、推动专项行动全面展开 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，专项行动开展以来
，进一步增强全体员工节约意识 ，党组成员、科学化 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，听取近期工作进展情况汇报 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向
，专项行动领导小组要定期检视工作成果，总会计师王云林出席会议
，党组成员 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，集团总部措施务实有效
、奋力推动集团高质量发展 。
会议指出 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。各级班子成员要以身作则 ，在正面宣传上多下功夫 ，费用预算压降效果初显 ，集团党组书记、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，精准保障”的原则 ，充分调动各级机构的积极性 、把握好专项行动的重点和难点 ，及时宣传好经验好做法 ，人性化 、安排部署下阶段重点任务，建立健全工作机制 ，为下一步工作奠定了良好基础。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，（企业文化部 ，